ACSP
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Como o cenário empresarial está mudando rapidamente de modo a direcionar as organizações para a transformação digital e novas formas de contratação dentro de um ambiente cada vez mais competitivo. As empresas deverão identificar um novo modelo de gestão para crescerem de maneira sustentável e com maior produtividade.

Neste contexto a área de Gestão de Pessoas deverá ter um foco estratégico em temas desafiadores como diversidade, liderança por influência, novas lideranças, desenvolvimento de colaboradores, carreira em W, atração, retenção e engajamento de pessoas.

Pontos principais da palestra:

• Pesquisas revelam que 75% da força de trabalho será constituída pela geração millennials até 2025 e que 60% das posições de liderança em 2018 serão preenchidas pela geração Y.

• Competências na era digital: Aprendizado ágil e Adaptabilidade; Gestão de talentos; Relacionamento; Estratégia de negócio; Negociação e Mediação; Iniciativa e empreendedorismo; Estabilidade emocional; Articulações internacionais e interculturais; Articulações internacionais e interculturais; Capacidade de decisão; Capacidade de decisão; Globalização.

• Competências essenciais: Adaptabilidade e Aprendizado ágil

• Quais são os desafios da Gestão de Talentos para os próximos anos no Brasil? Atração; Retenção e Engajamento; Avaliação de Performance; Desenvolvimento de Pessoas
•Fatores de retenção e atração no Brasil: Remuneração; Benefícios; Ambiente de trabalho.

Sobre o ministrante:
Professor Armando Lourenzo

Doutor e Mestre em Administração pela FEA/USP. Diretor da Ernst & Young University. Presidente do Instituto Ernst & Young. Professor da FIA, USP, e Casa do Saber. Colunista da revista Você SA (versão digital). Mentor da revista Exame. Palestrante. Pesquisador na USP.
Ao final da palestra foi entregue o certificado de agradecimento ao Professor Armando Lourenzo.

Prof. Dr. Adelino De Bortoli Neto, Professor Armando Lourenzo, Paulo Medeiros e Prof. Dr. Almir Ferreira de Sousa
 

Parceria:

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Por Distrital Sudeste