
Na tarde da última quarta-feira (30), o Núcleo Duro do Fórum de Jovens Empreendedores (FJE) da ACSP reuniu-se na Plenária para acompanhar Andrea Matarazzo, vice-presidente da Casa e presidente da Matarazzo Holding, que palestrou sobre “Repertório: A importância da cultura na vida de um líder”.
Wilson Victorio Rodrigues, vice-presidente da ACSP e coordenador do FJE, deu as boas-vindas ao convidado dizendo que “é impossível imaginar uma liderança sem profundidade, sem consistência intelectual e sem cultura. Eu não consigo enxergar, neste contexto de Associação Comercial, uma pessoa mais apropriada e com expertise para falar sobre liderança do que o próprio Andrea Matarazzo”.
Matarazzo vem de uma família ligada ao progresso e o empreendedorismo do Brasil, desde 1881, quando o seu tio-avô Francesco chegou ao País vindo da cidade de Castellabate, a cerca de 100 quilômetros de Nápoles, no sul da Itália. Estabeleceram-se em Sorocaba, onde o tio-avô trabalhou como mascate até abrir um comércio de secos e molhados e, mais tarde, uma empresa de produção e comércio de banha de porco. Anos depois, em 1889, mudou-se para São Paulo e, no ano seguinte, fundou a Matarazzo & Irmãos em sociedade com Giuseppe e Luigi, o que ocasionou a origem das Indústrias Reunidas Fábricas Matarazzo. O império Matarazzo cresceu cada vez mais investindo em diversos setores, como o bancário, madeireiro, petrolífero, alimentício, têxtil, naval, siderúrgico, ferroviário e hidrelétrico.
O palestrante convidado compartilhou ainda um pouco da sua história familiar, dizendo que até os 18 anos só podia ganhar livros ou roupas. “Então, cresci obcecado em adquirir conhecimento, que é a única coisa que não podem tirar de ninguém”, ressaltou.
Com vasta experiência no setor privado e público, Matarazzo começou a sua trajetória profissional trabalhando como estagiário de um banco, onde permaneceu por quatro anos. “Depois comecei a trabalhar para a empresa da família e cheguei ao cargo de presidente. Então, recebi o convite do Fernando Henrique Cardoso para fazer sua campanha eleitoral. Também fui assessor do então ministro José Goldemberg, na Educação. Na área pública, fiquei fascinado com a possibilidade de fazer a diferença na vida das pessoas, retribuir tudo o que o Brasil me deu e também porque eu sabia que na área privada, eu jamais iria superar o meu tio-avô”.
Matarazzo também destacou a importância de associações, sindicatos e federações criarem grupos com jovens líderes. “Entidades tradicionais têm muita dificuldade em renovar as lideranças, porque os líderes não querem deixar de ser líderes. Por estarem há muito tempo no mesmo lugar, a forma de enxergar as coisas, infelizmente, não muda. Por isso, mudanças são fundamentais e importantes”.
O vice-presidente da ACSP ainda deu conselhos aos jovens empreendedores relacionados à carreira, cultura, leitura, comunicação e polarização política. “Se vocês possuem o desejo de entrar no setor público, primeiro adquiram experiência na área privada. “No setor público, saibam que vocês devem satisfações a todo brasileiro. As pessoas te param numa loja para reivindicar alguma medida, e a imprensa faz o seu papel de cobrar. Existem muitos pepinos para resolver, mas também se sente o peso da caneta quando, por meio de uma assinatura, você está escrevendo a história da cidade, estado ou do Brasil”, encerrou.
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Núcleo Duro
É um programa inserido no planejamento estratégico do FJE para 2025, focado em preparar a liderança juvenil da ACSP, proporcionando imersão em conhecimento e entendimento sobre a entidade, para que, futuramente, se apoderem para conduzir a Associação Comercial de São Paulo.
O primeiro encontro aconteceu no mês de abril e contou com a palestra de Alfredo Cotait Neto, presidente da Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil (CACB) e da Federação das Associações Comerciais do Estado de São Paulo (FACESP).
Por ACSP - 05/05/2025